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题名/责任者:

绩效管理十大方法/彭剑峰, 张小峰, 吴婷婷等著

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-300-32690-0/CNY79.00

载体形态项:

373页:图;23cm

并列正题名:

Ten methods of performance management

个人责任者:

彭剑峰 著

个人责任者:

张小峰 著

个人责任者:

吴婷婷 著

学科主题:

企业绩效-企业管理

中图法分类号:

F272.5

责任者附注:

彭剑锋，中国人民大学教授、博士生导师，著名管理学家，华夏基石管理咨询集团董事长，《华为基本法》起草小组组长。

责任者附注:

张小峰，中国人民大学博士，华夏基石管理咨询集团副总裁、高级合伙人，组织与人才发展研究中心总经理。

责任者附注:

吴婷婷，中国人民大学硕士，华夏基石管理咨询集团高级合伙人，组织与人才发展研究中心副总经理，“HR赋能工坊”平台首席专家。

提要文摘附注:

本书介绍了绩效管理的十个重要方法，它们分别是战略绩效管理、KP1、平衡计分卡、杠杆绩效管理法、EVA绩效考核体系、OKR、基于项目里程碑的考核、全面认可评价、360度考核、基于流程的绩效考核。针对每一种方法，书中都详细地讲述了其理念、架构体系设计与搭建、实施与落地应用等。同时，针对每种方法的应用都提供了实践案例，包括华为、华润、GOOGLE等领先企业的案例，从而让读者能够更加切实地体会到这些工具在实践中的使用方式。

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