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题名/责任者:

精益-敏捷项目管理:实现企业敏捷性/(美) 艾伦·沙洛维, 盖伊·比弗, 詹姆斯·R. 特罗特著 李聃 ... [等] 译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-121-48296-0/CNY78.00

载体形态项:

xv, 244页:图;24cm

统一题名:

Lean-agile software development : achieving enterprise agility

其它题名:

实现企业敏捷性

丛编项:

项目管理核心资源库

个人责任者:

沙洛维 (Shalloway, Alan) 著

个人责任者:

比弗 (Beaver, Guy) 著

个人责任者:

特罗特 (Trott, James R.) 著

个人次要责任者:

李聃 译

个人次要责任者:

魏涛 译

学科主题:

企业管理-项目管理

中图法分类号:

F272

一般附注:

PMI-PMP认证考试参考用书

题名责任附注:

题名页题: 李聃, 魏涛, 黄锦辉, 周琴译

出版发行附注:

本书中文简体版专有出版权由Pearson Education (培生教育出版集团) 授予电子工业出版社在中国大陆地区 (不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区) 独家出版发行

责任者附注:

艾伦·沙洛维 (Net Objectives), 公司的创始人和首席执行官, 具有40多年的从业经验。盖伊·比弗 (Net Objectives), 公司副总裁、资深顾问、技术执行官。詹姆斯·R. 特罗特 (Net Objectives), 公司资深顾问。20多年来, 他运用面向对象和基于模式的分析技术, 在知识管理和流程改进领域积累了丰富经验。李聃, 资深项目管理专家, 拥有10多年项目管理方面的咨询和培训经验。魏涛, 资深企业级项目管理专家。10余年IT信息化、数字化转型、信息化部门建设、项目全流程改善的咨询和管理经验。黄锦辉, VSM价值流管理委员会副秘书长。10年IT行业工作经验, 为企业提供精益、敏捷、DevOps和ITOM解决方案售前、培训和咨询工作。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书展示了如何基于精益原则以企业级的视角扩展Scrum方法, 将精益实践与敏捷方法相结合, 从而实现规模化的企业级敏捷。企业可以利用精益-敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目, 以提高开发人员的效率, 增加软件的商业价值。同时, 本书还介绍了对新兴技术的见解, 以及应用这些技术使迭代开发更有效的方法, 明确指出了几种可能与目标背道而驰的“反模式”, 并提供了可行的、经过验证的替代方案。

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