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题名/责任者:

自我觉察:领导力提升的起点与终点/丛龙峰, (美) 张伟俊著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-111-70258-0 精装/CNY79.00

载体形态项:

xx, 244页:图;24cm

并列正题名:

Self awareness

其它题名:

领导力提升的起点与终点

个人责任者:

丛龙峰 著

个人责任者:

张伟俊 著

学科主题:

自我管理-通俗读物

中图法分类号:

C912.1-49

责任者附注:

丛龙峰, 和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长、南开大学管理学博士, 专注于组织管理、人力资源、企业文化等方面的研究与咨询工作。张伟俊, “50后”, 务过农, 做过工;“77级”大学生。20世纪80年代, 他率先将美国的心理咨询引入中国; 90年代, 又将美国的管理咨询引入中国。

书目附注:

有书目 (第241-242页)

提要文摘附注:

先领导自己, 后领导他人; 知道很难做到, 关键要感受到--领导力的提升是一个自我觉察、自我修正的螺旋上升的过程。领导力人人可学, 但无人可教。领导力不是生而有之, 领导是领导者的生活。两位作者相差近30岁, 背景也不同: 一位是科班出身的管理学博士, 一位是经验丰富的总裁教练, 但一段共同的经历却让他们找到了很多共鸣: 都曾做过企业的一把手, 有过成功的喜悦, 也遭遇失败与挫折, 更明白一把手的不易。一位偏重管理, 相信普适性的科学原理, 喜欢做总结; 一位则强调领导的关键作用, 并认为有效的领导行为往往更接近于艺术。

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