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题名/责任者:

精益培训之七大套路:整合丰田套路、TWI和精益训练/(美) 康拉德·索尔特罗, (美) 帕特里斯·布特著 李宝水，刘小刚，陈海长译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-111-60202-6/CNY49.00

载体形态项:

23,162页:图;24cm

统一题名:

7 Kata : toyota kata, TWI, and lean training

其它题名:

整合丰田套路、TWI和精益训练

丛编项:

企业内训译丛

个人责任者:

索尔特罗 (Soltero，Conrad) 著

个人责任者:

布特 (Boutier, Patrice) 著

个人次要责任者:

李宝水 译

个人次要责任者:

刘小刚 译

个人次要责任者:

陈海长 译

学科主题:

企业管理-职工培训

中图法分类号:

F272.921

中图法分类号:

F272.921-51

书目附注:

有书目 (第154-160页)

提要文摘附注:

本书详细介绍了丰田套路、TWI和精益训练中培育精益员工的七大核心套路——改善套路、工作教导套路、教练套路、问题解决套路、工作关系套路、工作安全套路、工作改善套路。在详解七大核心套路的过程中，本书穿插介绍了久经考验的精益工具，并解释了部分关键精益概念，如现场走动管理（Gemba Walk）、现地现物（Genchi Gembutsu）和PDCA,等等。另外，本书还阐述了价值流分析与工作教导等核心培训套路之间的关系。本书作者拥有丰富的精益培训经验，在书中也介绍了他们经历及目睹过的错误，帮助企业避免同样的问题，不断走向卓越运营。

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