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题名/责任者:

组织绩效解码:激发价值创造的绩效体系设计/孙科柳, 潘畅, 占必考著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-121-42693-3/CNY68.00

载体形态项:

XVI, 280页;24cm

其它题名:

激发价值创造的绩效体系设计

丛编项:

组织与人才发展精进系列

个人责任者:

孙科柳 著

个人责任者:

潘畅 著

个人责任者:

占必考 著

学科主题:

企业绩效-企业管理-研究

中图法分类号:

F272.5

责任者附注:

孙科柳, 北京华通正元管理咨询有限公司创始人, 湖南人才市场有限公司首席咨询顾问, 教育部“十二五”职业教育管理课题专家组成员。潘畅, 拥有近15年企业人力资源管理经验, 经历并主导过企业初建期、变革期、扩张期等组织变革与绩效管理实战。占必考, 资深管理咨询顾问, 六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。

书目附注:

有书目 (第280页)

提要文摘附注:

本书从绩效文化建设、绩效组织管理、战略目标制定、绩效指标提取、融合流程绩效、绩效目标落地、绩效考核评估、绩效结果应用、绩效辅导与改善、绩效激励设计十个方面, 阐述了组织绩效解码的方法和工具, 是企业开展绩效管理的实践性指导手册。具体内容包括: 远离绩效管理的误区 ; 建设高绩效文化, 共识绩效价值观 ; 打造价值创造链管理循环 ; 责任结果导向, 聚焦价值创造 ; 以奋斗者为本, 多劳多得 ; 绩效管理需要良好的组织保障 ; 直接主管是绩效管理的第一责任人 ; 绩效管理需要各方协同配合 ; 绩效管理体系的健全与完善等。

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