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题名/责任者:

华为项目管理法/任卓巨, 黄艳平, 韩茹著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2018.04

ISBN及定价:

978-7-121-33719-2 精装/CNY55.00

载体形态项:

X, 238页;24cm

丛编项:

华为精准管理丛书

个人责任者:

任卓巨 著

个人责任者:

黄艳平 著

个人责任者:

韩茹 著

学科主题:

通信企业-企业管理-项目管理-管理方法-深圳

中图法分类号:

F632.765.3

中图法分类号:

F632.765.3-51

责任者附注:

任卓巨, 培训讲师。黄艳平, 多年华为公司工作经历。韩茹, 长期从事组织经营与企业管理的课题研究。

提要文摘附注:

本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式, 从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为优秀项目管理者的实践经验, 为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材, 帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。

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