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题名/责任者:

海尔模式:中国企业的先进制造模式探索/孙林岩, 何哲, 李刚等编著

出版发行项:

北京:清华大学出版社,2008.09

ISBN及定价:

978-7-302-18185-9/CNY32.00

载体形态项:

225页:图;23cm

并列正题名:

Haier T model:explore of Chinese enterprise advanced manufacturing model

其它题名:

中国企业的先进制造模式探索

个人责任者:

孙林岩 编著

个人责任者:

何哲 编著

个人责任者:

李刚 编著

学科主题:

电气工业-工业企业管理-研究-青岛市

中图法分类号:

F426.6

一般附注:

本书受到国家自然科学基金重点项目资助，是该项目的阶段研究成果 项目名称：中国制造业发展战略的管理研究：项目编号：70433003

书目附注:

有书目 (第220-225页)。

提要文摘附注:

新经济时代对全球制造企业提出了新的要求。作为中国企业的代表，海尔提出了以T模式为标志的新制造模式。这是一种以快速满足客户需求响应为目标，围绕制造体系、供应链管理，结合预算规划和目标管理的新制造模式。T模式的产生，适应了由产品向服务转变的要求，符合了更快捷的客户需求响应和柔性化生产的要求。对T模式的解读有助于对海尔成功范式的探讨，也有助于T模式本身的完善和推动其他企业的组织和制造模式创新。 本书的主要内容分为5部分： 第1部分探索了新的经济体系下对企业组织和制造模式的新的挑战和要求； 第2部分结合历史，分析了历史上若干重大的组织和制造模式的变迁及其影响； 第3部分对T模式的内容和管理思想进行了分析和解读； 第4部分对T模式的运作层面进行了详细介绍； 第5部分对T模式的理论贡献和实践意义进行了分析和阐述。

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