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题名/责任者:

敏捷项目管理/(美) 马克·C. 莱顿, 史蒂文·J. 奥斯特米勒, 迪恩·J. 凯纳斯顿著 傅永康, 冯霄鹏, 杨俊译

出版发行项:

北京:人民邮电出版社,2022.02

ISBN及定价:

978-7-115-57646-0/CNY118.00

载体形态项:

393页:图;26cm

统一题名:

Agile project management

个人责任者:

莱顿 (Layton, Mark C.) 著

个人责任者:

奥斯特米勒 (Ostermiller, Steven J.) 著

个人责任者:

凯纳斯顿 (Kynaston, Dean J.) 著

个人次要责任者:

傅永康 译

个人次要责任者:

冯霄鹏 译

个人次要责任者:

杨俊 译

学科主题:

软件开发-项目管理

中图法分类号:

TP311.52

版本附注:

据原书第3版译出

责任者附注:

马克·C. 莱顿, 世界知名的“敏捷先生”、组织战略家和Scrum认证讲师, 在项目/项目集管理领域拥有超过20年的实战经验。史蒂文·J. 奥斯特米勒, Scrum认证讲师、ICAgile (国际敏捷联盟) 认证的专业教练和导师。迪恩·J. 凯纳斯顿, 经验丰富的Scrum主管、教练和导师, 拥有20年的项目管理经验。傅永康, 清晖项目管理公司创始人, 项目管理协会 (PMI) 中国项目管理大奖评委。冯霄鹏, 外企电商Scurm主管、DevOps顾问, 负责领导敏捷团队及转型工作。杨俊, 清晖项目管理公司PMI-ACP资深讲师。

提要文摘附注:

本书将Scrum作为基本框架, 对精益和极限编程等方法加以整合, 重点阐述了敏捷产品开发方法在制定产品愿景, 创建产品路线图, 管理范围、采购、时间、成本、质量、风险, 预测进度, 快速开发及发布产品, 创造敏捷环境, 以及领导敏捷转型过程中的实践应用。另外, 本书反映了近年来业务敏捷与规模化敏捷领域的发展趋势, 对SAFe、LeSS和DA等规模化敏捷方法也做了特别介绍。

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