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题名/责任者:

变革思维:为企业高效赋能的TOC方法/(美) 丽萨·珊考夫著 周涛, 周鸣译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-121-37965-9/CNY68.00

载体形态项:

XII, 228页:图;24cm

统一题名:

Thinking for change : putting the TOC thinking processes to use

其它题名:

为企业高效赋能的TOC方法

个人责任者:

珊考夫 (Scheinkopf, Lisa J.) 著

个人次要责任者:

周涛 译

个人次要责任者:

周鸣 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

出版发行附注:

由Taylor & Francis Group，LLC授权出版

提要文摘附注:

作为敏捷时代的基本学习工具, TOC思维流程不仅可以帮助我们实现系统改进, 而且有助于我们更好地自我沟通和思考。本书主要介绍两种思维流程--充分原因思维和必要条件思维, 以及两种思维流程的五种应用工具--当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题: 改变什么? 改变成什么样? 如何实现改变?

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