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题名/责任者:

跨国并购后的整合:成功组织的案例/(加) 包铭心 ... 等主编

出版发行项:

北京:北京大学出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-301-34136-0/CNY52.00

载体形态项:

220页:图;24cm

并列正题名:

Post M&A integration:organizing for success

其它题名:

成功组织的案例

个人责任者:

包铭心 主编

个人责任者:

杨小华 主编

个人责任者:

阎海峰 主编

学科主题:

企业兼并-跨国兼并-研究-中国

中图法分类号:

F279.247

题名责任附注:

题名页题: (加) 包铭心, 杨小华, 阎海峰, (加) 瓦妮莎·C. 哈斯, 王亮主编

责任者附注:

包铭心 (Paul W. Beamish), 国际商务研究领域世界著名学者, 加拿大韦仕敦大学毅伟商学院国际教授、亚洲管理学会会长、国际商务学会董事。杨小华, 美国旧金山大学商学院国际工商管理终身教授, 亚太创新与管理研究中心主任。她专注于中国企业国际化研究、企业持续发展战略、国际研发战略联盟等。阎海峰, 华东理工大学商学院教授, 华东理工大学人事处处长, 中国管理研究国际学会创会会员暨组委会委员, 上海心理学会人力资源管理专业委员会副主任委员, 领导干部考试测评中心试题命制专家。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书是为国际商务、国际贸易、国际金融相关专业编写的一本案例集, 旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。本书通过美的、雀巢、三一重工、联想等企业案例, 着重介绍并购交易完成后的四个主要挑战: 创建一个新组织、制订和实施人员配备计划、整合运营功能、整合组织文化。

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