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题名/责任者:

华为数字化转型之道/华为企业架构与变革管理部著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-111-70436-2 精装/CNY129.00

载体形态项:

xvii, 312页:图;24cm

并列正题名:

Enterprise digital transformation at HUAWEI

团体责任者:

华为企业架构与变革管理部 著

学科主题:

通信企业-企业管理-数字化-研究-深圳市

中图法分类号:

F632.765.3

提要文摘附注:

全书共13章, 内容从速辑上分为四篇。认知篇 (第1-2章) 首先从华为的视角总结了企业对于数字化转型的应有的共识, 从战略角度阐述了华为为何推行数字化转型; 然后给出了华为数字化转型的整体框架 (方法论), 以及企业数字化转型成熟度评估的方法, 帮助读者在厘清华为开展数字化转型工作的整体脉络的同时, 快速对自身的数字化水平进行自检。方法篇 (第3-5章) 讲解了华为数字化转型的理念和方法, 覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现的全部过程。实践篇 (第6-10章) 介绍了华为如何通过数字化转型进行业务运作模式重构, 以提升业务运作和管理效率、改善客户体验, 并对华为在业务作业、客户交易、业务运营、数字化办公等4个典型数字化场景的实践进行了全面复盘。平台篇 (第11-13章) 总结了企业在数字化转型过程中需要统一构建的三大平台能力, 即统一的数据底座、云化数字平台、变革治理体系, 并详细讲解了这三大平台能力的构建思路和完整内容。

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