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题名/责任者:

精益改善:激活组织 打造卓越现场力/刘承元著

出版发行项:

北京:企业管理出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-5164-2919-8/CNY68.00

载体形态项:

233页:图;23cm

其它题名:

激活组织 打造卓越现场力

丛编项:

3A精益系列丛书;2

个人责任者:

刘承元 著

学科主题:

企业管理-经济效率-研究-中国

中图法分类号:

F279.23

一般附注:

华阅经管

责任者附注:

刘承元博士, 3A咨询集团董事长、知一行九精益老师、清华大学外聘教授、“精益造物育人”机制理论创始人、精益案例库与精益学堂首席专家, 《世界经理人》《企业管理》和《企业家》杂志封面人物。

提要文摘附注:

本书对精益全员改善活动的定义、愿景、目标、路径等内容进行了叙述, 对推行精益改善中常见的问题以及活动推进技巧进行了讲解 ; 对现场上台阶活动机制各个导入阶段的活动步骤、活动内容、活动方法进行了介绍 ; 重点讲述了员工微创新提案制度中的误区, 员工提案的提交、处理、奖励流程以及促进员工广泛参与的方法等进行了说明 ; 最后阐述了绩效改进课题的来源、解决问题的流程和项目管理的方法等, 并以生产线效率提升为主线, 讲述了课题改善中, 发现问题、分析问题和解决问题的逻辑、路径和方法。

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