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题名/责任者:

精益管理:现场管理改善/主编林一速

出版发行项:

上海:上海科学技术出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-5478-3874-7/CNY78.00

载体形态项:

201页:图 (部分彩图);26cm

其它题名:

现场管理改善

个人责任者:

林一速 主编

学科主题:

企业管理-生产管理

中图法分类号:

F273

责任者附注:

林一速, 现为福建恒安集团卫品管理分部总经理兼技术中心研发部总经理、高级工程师, 恒安管理学院高级讲师。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书作为“精益管理”理论在中国企业实践探索的总结，其内容是基于作者对恒安集团企业发展30年来的回顾总结和经验。企业要持续发展，就必须牢固建立改善创新和经营模式的创新，特别是由“粗放式”传统制造型企业转变为“精细化”管理的精益制造企业。追求利益最大化是企业存在的根本目的，持续改善是企业获得利益的有效方法，精益管理是实现持续改善强有力的武器。了解优秀的企业管理是如何进行现场落地与实施，总结对比自身的不足和差异，可以为后来开展精益管理改善指明方向、奠定基础。

使用对象附注:

企业管理人员

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