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题名/责任者:

战略中心型组织:平衡计分卡的制胜方略/(美) 罗伯特·卡普兰, 戴维·诺顿著 上海博意门咨询有限公司译

出版发行项:

北京:北京联合出版公司,2017

ISBN及定价:

978-7-5502-8688-7/CNY64.90

载体形态项:

xii, 324页:图;24cm

统一题名:

Strategy-focused organization : how balanced scorecard companies thrive in the new business environment

其它题名:

平衡计分卡的制胜方略

个人责任者:

卡普兰 (Kaplan, Robert S.) 著

个人责任者:

诺顿 (Norton, David P.) 著

团体次要责任者:

上海博意门咨询公司 译

学科主题:

企业管理-组织管理学

中图法分类号:

F272.9

一般附注:

经典版

出版发行附注:

本书中文简体字版由Harvard Business Review Press授权

责任者附注:

罗伯特·卡普兰教授是平衡计分卡方法的创始人, 美国平衡计分卡协会主席。戴维·诺顿博士是平衡计分卡协会创始人、主席兼首席执行官。

提要文摘附注:

本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统, 并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡, 实现组织资源的聚焦和协同, 包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等, 从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果, 书中的案例和研究成果是他们用5 年时间积累起来的宝贵经验。

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