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• 200 1_ |a 麦肯锡公众表达课 |A Mai Ken Xi Gong Zhong Biao Da Ke |e 准确发现痛点, 才能有效说服 |f (日) 高杉尚孝著 |g 杨建兴译 |z jpn

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2019

• 215 __ |a 191页 |c 图 |d 19cm

• 304 __ |a 题名页有日文题名

• 330 __ |a 本书是一本写给职场年轻人的成长指南，目的在于教年轻人如何有效做简报和公众演示。麦肯锡咨询公司已成为精英的代名词，其最强大的核心能力就是——正确定义问题，然后运用麦肯锡特有的简报格式与说服技巧，打动对方。作者指出，在麦肯锡，简报不是报告，而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。简报是否有效，即代表你这个人能力大小。所以，麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。作者指出，麦肯锡精英在简报进行前，会先自问三个问题：你希望对方怎么做？你能为对方解决什么问题？如何提高听众对你的接受度（也就是说服力）？接下来，把问题分为三种问题类型：恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型。针对以上四种问题，提出结论→理由→结论。简报的基本原则是，阐述最想传达的事情，所以要先说结论，整份报告绝不超过七页——这还包括封面一页。掌握最佳简报方式与技巧的人，就是职场最靓的精英。

• 517 1_ |a 准确发现痛点, 才能有效说服 |A Zhun Que Fa Xian Tong Dian， Cai Neng You Xiao Shuo Fu

• 606 0_ |a 说服 |A Shuo Fu |x 语言艺术 |j 通俗读物

• 690 __ |a H019-49 |v 5

• 701 _0 |a 高杉尚孝, |A Gao Shan Shang Xiao |f 1956- |4 著

• 702 _0 |a 杨建兴 |A Yang Jian Xing |4 译

• 801 _0 |a CN |b DLXH |c 20191203

• 905 __ |a AUSTL |d H019-49/G762