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• 200 1_ |a 精益管理 |A jing yi guan li |e 现场管理改善 |f 主编林一速

• 210 __ |a 上海 |c 上海科学技术出版社 |d 2018

• 215 __ |a 201页 |c 图 (部分彩图) |d 26cm

• 314 __ |a 林一速, 现为福建恒安集团卫品管理分部总经理兼技术中心研发部总经理、高级工程师, 恒安管理学院高级讲师。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书作为“精益管理”理论在中国企业实践探索的总结，其内容是基于作者对恒安集团企业发展30年来的回顾总结和经验。企业要持续发展，就必须牢固建立改善创新和经营模式的创新，特别是由“粗放式”传统制造型企业转变为“精细化”管理的精益制造企业。追求利益最大化是企业存在的根本目的，持续改善是企业获得利益的有效方法，精益管理是实现持续改善强有力的武器。了解优秀的企业管理是如何进行现场落地与实施，总结对比自身的不足和差异，可以为后来开展精益管理改善指明方向、奠定基础。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 517 1_ |a 现场管理改善 |A xian chang guan li gai shan

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 生产管理

• 690 __ |a F273 |v 5

• 701 _0 |a 林一速 |A lin yi su |4 主编

• 801 _0 |a CN |b 安徽时代 |c 20180517

• 905 __ |a AUSTL |d F273/L931