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- 200 1_ |a 精益改善 |A jing yi gai shan |e 激活组织 打造卓越现场力 |f 刘承元著
- 210 __ |a 北京 |c 企业管理出版社 |d 2023
- 215 __ |a 233页 |c 图 |d 23cm
- 225 2_ |a 3A精益系列丛书 |A 3A jing yi xi lie cong shu |v 2
- 314 __ |a 刘承元博士, 3A咨询集团董事长、知一行九精益老师、清华大学外聘教授、“精益造物育人”机制理论创始人、精益案例库与精益学堂首席专家, 《世界经理人》《企业管理》和《企业家》杂志封面人物。
- 330 __ |a 本书对精益全员改善活动的定义、愿景、目标、路径等内容进行了叙述, 对推行精益改善中常见的问题以及活动推进技巧进行了讲解 ; 对现场上台阶活动机制各个导入阶段的活动步骤、活动内容、活动方法进行了介绍 ; 重点讲述了员工微创新提案制度中的误区, 员工提案的提交、处理、奖励流程以及促进员工广泛参与的方法等进行了说明 ; 最后阐述了绩效改进课题的来源、解决问题的流程和项目管理的方法等, 并以生产线效率提升为主线, 讲述了课题改善中, 发现问题、分析问题和解决问题的逻辑、路径和方法。
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- 517 1_ |a 激活组织 打造卓越现场力 |A ji huo zu zhi da zao zhuo yue xian chang li
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 经济效率 |x 研究 |y 中国
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