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• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 增长韧性 |A zeng zhang ren xing |e 穿越周期的高质量增长之道 |f 罗华刚著

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2023

• 215 __ |a xxx, 338页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 21世纪新商学系列丛书 |A 21 shi ji xin shang xue xi lie cong shu

• 314 __ |a 罗华刚, 美国贝瀚文大学工商管理博士, 美的电器前管委会成员、资深高管, 极之致咨询创始人、董事长, 北京华夏基石高级合伙人, 上海领教工坊私董会数字化转型特邀导师, 上海创合汇首席运营导师。美国GE克劳顿维尔领导力发展中心访问学者, 上海交通大 学MBA中心特约嘉宾e曾为美的、顺丰、首钢、0PP0等100多家知名上市公司提供顾问、 高管教练及高端课程服务。

• 320 __ |a 有书目 (第335-336页)

• 330 __ |a 本书中, 作者以一家有着55年发展史, 并经历多个产业逆周期而持续成功的公司--美的集团为例, 总结出一套简单实用的管理模型, UMC3+3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素, 形成六套子系统, 分别为企业家精神与先进文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、开源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。

• 410 _0 |1 2001 |a 21世纪新商学系列丛书

• 517 1_ |a 穿越周期的高质量增长之道 |A chuan yue zhou qi de gao zhi liang zeng zhang zhi dao

• 606 0_ |a 企业经营管理 |A qi ye jing ying guan li |x 研究

• 690 __ |a F272.3 |v 5

• 701 _0 |a 罗华刚 |A luo hua gang |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20231030

• 905 __ |a AUSTL |d F272.3/L378