机读格式显示(MARC)
- 000 01109nam0 2200241 450
- 010 __ |a 978-7-122-33259-2 |d CNY49.80
- 100 __ |a 20190129d2019 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 人力资源管理新逻辑 |A ren li zi yuan guan li xin luo ji |e 人人都是HR |f 谢山著
- 210 __ |a 北京 |c 化学工业出版社 |d 2019.01
- 215 __ |a 315页 |c 图 |d 23cm
- 330 __ |a 本书中有共计50项作为直线经理带领团队时需要修炼的核心能力要点,按照内容的相似性归纳成九个章节,主要包括:直线经理如何进行管人的角色转变;如何对部门业务和人与组织的规划;如何正确选拔和任命合适的人才;如何发展与培养组织需要的人才;如何管理与评估团队成员的业绩;如何基于业绩/能力和行为表现给予员工正确的回报;如何进行日常管理的团队建设;在日趋保护劳动者利益的年代,如何正确处理员工与组织的利益关系,确保组织有序运行等等。
- 517 1_ |a 人人都是HR |A ren ren dou shi HR
- 606 0_ |a 人力资源管理 |A ren li zi yuan guan li |x 研究
- 701 _0 |a 谢山 |A xie shan |4 著
- 801 _0 |a CN |b 安徽时代 |c 20190819
- 905 __ |a AUSTL |d F243/X741