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• 010 __ |a 978-7-5429-4483-2 |d CNY58.00

• 099 __ |a CAL 012015050301

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• 200 1_ |a 管理会计案例 |A guan li kuai ji an li |f 吴安妮, 邵军主编

• 210 __ |a 上海 |c 立信会计出版社 |d 2015

• 215 __ |a 14, 219页, [8] 页图版 |c 图 (部分彩图) |d 23cm

• 312 __ |a 英文题名取自封面

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书从“整合性战略价值管理系统”中的前两大子系统即战略形成系统及战略执行系统入手来展开案例分析，挖掘民营企业经营管理的特色，将管理会计的理论与实务紧密结合。在战略形成系统，主要从企业的使命、愿景及价值观出发，深入探究公司的战略定位、市场定位及产品战略转型；在战略执行系统中，主要通过平衡计分卡中的战略性议题、战略性目标、战略性衡量指标及战略性行动方案，来帮助企业具体落实和执行战略。

• 510 1_ |a Management accounting case |z eng

• 606 0_ |a 管理会计 |A guan li kuai ji |x 案例

• 690 __ |a F234.3 |v 5

• 701 _0 |a 吴安妮 |A wu an ni |c (女) |4 主编

• 701 _0 |a 邵军 |A shao jun |c (女) |4 主编

• 801 _0 |a CN |b FDU |c 20150429

• 905 __ |a AUSTL |d F234.3/W125