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- 010 __ |a 978-7-300-25492-0 |b 精装 |d CNY59.00
- 100 __ |a 20181026d2018 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 哈佛决策课 |A ha fo jue ce ke |e 如何在冲突和风险中做出好决策 |f (美) 迈克尔·罗伯托著 |d = Why great leaders |e don't take yes for an answer |f Michael A. Roberto |g 张晶译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2018.10
- 215 __ |a 12, 307页 |c 图 |d 22cm
- 314 __ |a 迈克尔·罗伯托, 美国布莱恩特大学教授, 曾任哈佛大学商学院教授。
- 330 __ |a 本书告诉你, 如何获得那些坦诚的、建设性的怀疑和不同意见, 修正你的假设, 把思考推进得更加深入。书中罗伯特提供了谷歌、福特等鼎鼎大名的众多机构正面和反面的例子, 来说明有时候Yes意味着Yes, 有时候却不是, 如果说YES的那个人口是心非的时候, 决策者怎么识别, 继而他应该怎么办。
- 500 10 |a Why great leaders : don't take yes for an answer |A Why Great Leaders : Don't Take Yes For An Answer |m Chinese
- 517 1_ |a 如何在冲突和风险中做出好决策 |A ru he zai chong tu he feng xian zhong zuo chu hao jue ce
- 606 0_ |a 领导学 |A ling dao xue |x 决策学
- 701 _1 |a 罗伯托 |A luo bo tuo |g (Roberto, Michael A.) |4 著
- 702 _0 |a 张晶 |A zhang jing |4 译
- 801 _0 |a CN |b 安徽时代 |c 20191026
- 905 __ |a AUSTL |d C934/L163