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• 010 __ |a 978-7-111-74981-3 |b 精装 |d CNY79.00

• 100 __ |a 20240407d2024 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 变革加速器 |A bian ge jia su qi |e 构建灵活的战略以适应快速变化的世界 |f (美) 约翰·科特著 |d = Accelerate |e building strategic agility for faster-moving world |f John P. Kotter |g 徐中译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2024

• 215 __ |a x, 195页 |c 图 |d 22cm

• 225 2_ |a 约翰·科特领导力与变革管理经典 |A yue han ·ke te ling dao li yu bian ge guan li jing dian |i 变革工具箱 |i 措施

• 306 __ |a 本书中文简体字版由Harvard Business Review Press授权机械工业出版社在中国大陆地区 (不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区) 独家出版发行

• 314 __ |a 约翰·科特 (John P. Kotter), 举世闻名的领导力专家, 世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授, 和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样, 是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。

• 330 __ |a 本书内容: 一种巨大的竞争威胁或一个重大的机遇出现了, 领导者迅速制订了一个战略计划加以应对, 并任命最优秀的人才来推动变革。然后, 变革确实发生了, 但不够快, 也不够有效。变革的价值渐渐消失, 事情又退回到原来的状态。为什么这种情况会如此频繁地反复出现? 作者约翰·科特教授提供了一个解决方案, 在持续变化和充满混乱的世界赢得胜利的强有力的新模式: 创建更灵活的网络式结构, 与层级体系相互合作, 形成“双元驱动系统”。这个双元驱动系统让组织能够把握当今世界急速出现的战略性挑战, 同时依然能完成它们的业绩目标。本书生动地展示了组织新的网络结构背后的五大核心原则, 以及推动网络结构的八大加速器, 为企业上下协调一致抓住“重大机遇”提供了有效的指导建议。

• 410 _0 |1 2001 |a 约翰·科特领导力与变革管理经典 |i 变革工具箱 |i 措施

• 500 10 |a Accelerate : building strategic agility for faster-moving world |A Accelerate : Building Strategic Agility For Faster-moving World |m Chinese

• 517 1_ |a 构建灵活的战略以适应快速变化的世界 |A gou jian ling huo de zhan lve yi shi ying kuai su bian hua de shi jie

• 606 0_ |a 企业领导学 |A qi ye ling dao xue

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 690 __ |a F272-51 |v 5

• 701 _1 |a 科特 |A ke te |g (Kotter, John P.) |4 著

• 702 _0 |a 徐中 |A xu zhong |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20240407

• 905 __ |a AUSTL |d F272-51/K776-2/5