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- 010 __ |a 978-7-5164-2221-2 |d CNY59.00
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- 200 1_ |a 企业新维度 |A qi ye xin wei du |e 重构经营之道 |d = A new dimension in enterprise |e redefining your business |f 陈湛匀著 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 企业管理出版社 |d 2021
- 215 __ |a 182页 |c 图 |d 24cm
- 314 __ |a 陈湛匀, 著名经济学家、金融学教授。
- 320 __ |a 有书目 (第177-182页)
- 330 __ |a 全书共有七个部分: 企业战略, 市场选择, 产品价值, 竞争战略, 商业模式和营销模式, 资本运作, 打造成功的团队。本书的每个部分环环相扣, 对企业而言缺一不可, 涵盖企业运营的全周期。首先是企业战略部分: 老板走土路还是跑高速? 战略是企业的发展导向, 坚定的战略可以帮助企业走的更快, 适宜的战略可以帮助企业走得更精彩。确定了企业战略, 企业便要缩小范围选择合适的市场施展价值: 老板如何选择市场? 这就要求老板具备四个方面的认知, 一是对经济周期、反周期、拐点的判断, 捕捉经济在各个时期的发展机遇, 踩准弯道超车的发展机会; 二是对行业集中度的分析, 如果处在集中度迅速上升的行业, 就要迅速增加投资, 如果行业集中度稳定, 就应该实行差异化, 要细分市场, 才能做大。也就是第三点, 老板要通过细分目标群体, 确定细分市场, 清楚市场地位。
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- 517 1_ |a 重构经营之道 |A chong gou jing ying zhi dao
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