机读格式显示(MARC)

• 000 01789nam0 2200313 450

• 001 0000476289

• 005 20241012174200.0

• 010 __ |a 978-7-301-34136-0 |d CNY52.00

• 100 __ |a 20230727d2023 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 跨国并购后的整合 |A kua guo bing gou hou de zheng he |e 成功组织的案例 |d = Post M&A integration |e organizing for success |f (加) 包铭心 ... 等主编 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京大学出版社 |d 2023

• 215 __ |a 220页 |c 图 |d 24cm

• 304 __ |a 题名页题: (加) 包铭心, 杨小华, 阎海峰, (加) 瓦妮莎·C. 哈斯, 王亮主编

• 314 __ |a 包铭心 (Paul W. Beamish), 国际商务研究领域世界著名学者, 加拿大韦仕敦大学毅伟商学院国际教授、亚洲管理学会会长、国际商务学会董事。杨小华, 美国旧金山大学商学院国际工商管理终身教授, 亚太创新与管理研究中心主任。她专注于中国企业国际化研究、企业持续发展战略、国际研发战略联盟等。阎海峰, 华东理工大学商学院教授, 华东理工大学人事处处长, 中国管理研究国际学会创会会员暨组委会委员, 上海心理学会人力资源管理专业委员会副主任委员, 领导干部考试测评中心试题命制专家。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书是为国际商务、国际贸易、国际金融相关专业编写的一本案例集, 旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。本书通过美的、雀巢、三一重工、联想等企业案例, 着重介绍并购交易完成后的四个主要挑战: 创建一个新组织、制订和实施人员配备计划、整合运营功能、整合组织文化。

• 510 1_ |a Post M&A integration |e organizing for success |z eng

• 517 1_ |a 成功组织的案例 |A cheng gong zu zhi de an li

• 606 0_ |a 企业兼并 |A qi ye jian bing |x 跨国兼并 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F279.247 |v 5

• 701 _0 |a 包铭心 |A bao ming xin |4 主编

• 701 _0 |a 杨小华 |A yang xiao hua |4 主编

• 701 _0 |a 阎海峰 |A yan hai feng |4 主编

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20230727

• 905 __ |a AUSTL |d F279.247/B536