机读格式显示(MARC)

• 000 02287nam 2200337 450

• 001 0000503550

• 005 20250422152200.0

• 010 __ |a 978-7-111-74872-4 |b 精装 |d CNY79.00

• 100 __ |a 20240411d2024 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 认同 |A ren tong |e 赢取支持的艺术 |f (美) 约翰·科特, 罗恩·怀特海德著 |d = Buy-in |e saving your good idea from getting shot down |f John P. Kotter, Lorne A. Whitehead |g 苏军锋译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2024

• 215 __ |a x, 185页 |d 22cm

• 225 2_ |a 约翰·科特领导力与变革管理经典 |A yue han ·ke te ling dao li yu bian ge guan li jing dian |i 个人领导力 |i 基础

• 306 __ |a 本书中文简体字版由Harvard Business School Press授权机械工业出版社在中国大陆地区 (不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区) 独家出版发行

• 314 __ |a 约翰·P. 科特, 举世闻名的领导力专家, 世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授, 和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样, 是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。罗恩·怀特海德, 英属哥伦比亚大学创新教育负责人, 加拿大自然科学与工程研究理事会工业研究分会主席。拥有100多项应用物理专利, 在创新领导力方面获奖无数。

• 330 __ |a 本书提供了很多明智的建议, 非常实用。读完本书, 你就能预判到可能的抨击意见, 并能把它们转化成你的优势, 这样你的好主意就会带来积极的变革。本书通过一个鲜活的故事, 以幽默的笔法告诉读者, 如何获得众人的支持, 推进事物朝着自己想要的方向发展。避开或试着回击反对者都是行不通的, 更好的做法是: 尊重对方, 让反对者参与进来。一方面“邀请反对者”抨击你的想法, 另一方面你要为可能面临的抨击意见做好准备, 通过这样的方式, 你就会引起人们的关注, 有助于反对者意识到你那个提议的价值, 最终赢得他们全身心的支持。

• 410 _0 |1 2001 |a 约翰·科特领导力与变革管理经典 |i 个人领导力 |i 基础

• 500 10 |a Buy-in : saving your good idea from getting shot down |A Buy-in : Saving Your Good Idea From Getting Shot Down |m Chinese

• 517 1_ |a 赢取支持的艺术 |A ying qu zhi chi de yi shu

• 606 0_ |a 心理交往 |A xin li jiao wang |x 社会心理学 |j 通俗读物

• 690 __ |a C912.11-49 |v 5

• 690 __ |a F272-51 |v 5

• 701 _1 |a 科特 |A ke te |g (Kotter, John P.) |4 著

• 701 _1 |a 怀特海德 |A huai te hai de |g (Whitehead, Lorne A.) |4 著

• 702 _0 |a 苏军锋 |A su jun feng |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20250414

• 905 __ |a AUSTL |d F272-51/K776-2/1