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• 010 __ |a 978-7-5086-7428-5 |b 精装 |d CNY49.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 三步打造高绩效团队 |A san bu da zao gao ji xiao tuan dui |e 沃顿商学院广受欢迎的团队管理课 |f (美) 马里奥·穆萨, 玛德琳·波伊尔, 德里克·纽贝里著 |d = Committed teams |f Mario Moussa, Madeline Boyer, Derek Newberry |g 粟志敏译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2017

• 215 __ |a 269页 |d 21cm

• 312 __ |a 原文题名取自版权页

• 314 __ |a 责任者Boyer规范汉译姓: 博耶 ;责任者Newberry规范汉译姓: 纽伯里

• 314 __ |a 马里奥·穆萨，哲学博士，目前在管理人员发展项目任教，负责管理高绩效团队观察员小组。他是沃顿商学院战略劝说课程的联合主任，与理查德·谢尔合著了《沟通就是耍心机》一书。

• 314 __ |a 玛德琳·波伊尔，是宾夕法尼亚大学人类学博士研究生。她目前在沃顿商学院担任讲师。

• 314 __ |a 德里克·纽贝里，是哲学博士，目前是商业人类学家，主攻推动组织效力的人类因素。他在沃顿商学院担任讲师，并且在沃顿商学院管理人员教育项目授课。

• 330 __ |a 本书是本经济类团队管理图书。在今天，复杂、高速运转、不断变化的全球职场都在要求你快速打造高绩效的团队，这是一个难题，让无数管理者挠头，然而，来自沃顿商学院高管培训课的团队管理智慧为读者解决了这一难题。本书是一本建立高效团队的指南，内容共分为两部分，第一部分介绍了创造高绩效团队的三个基本步骤：设定目标，将角色分给合适的人，建立规范有效的合作。这一部分还涉及在建立团队的过程中遇到的不可避免的挑战和应对策略。第二部分介绍了如何利用三步骤建立最常见的五种团队：虚拟团队，创业团队，创新项目小组，领导小组和委员会，这囊括了所有组织需要的团队类型。

• 333 __ |a 企业管理者及相关读者。

• 500 10 |a Committed teams : three steps to inspiring passion and performance |A Committed Teams : Three Steps To Inspiring Passion And Performance |m Chinese

• 517 1_ |a 沃顿商学院广受欢迎的团队管理课 |A wo dun shang xue yuan guang shou huan ying de tuan dui guan li ke

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _1 |a 穆萨 |A mu sa |g (Moussa, Mario) |4 著

• 701 _1 |a 博耶 |A bo ye |g (Boyer, Madeline) |4 著

• 701 _1 |a 纽伯里 |A niu bo li |g (Newberry, Derek) |4 著

• 702 _0 |a 粟志敏 |A su zhi min |4 译

• 801 _0 |a CN |b WHUTL |c 20171024

• 905 __ |a AUSTL |d F272.9/M711