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• 005 20230227094700.0

• 010 __ |a 978-7-5217-3908-4 |d CNY69.00

• 100 __ |a 20220516d2022 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 框架思维 |A kuang jia si wei |f (奥) 维克托·迈尔-舍恩伯格, (法) 肯尼斯·库克耶, 弗朗西斯·德维西库著 |d = Framers |e human advantage in an age of technology and turmoil |f Viktor Mayer-Schonberger, Kenneth Cukier, Francis de Vericourt |g 唐根金译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团 |d 2022

• 215 __ |a xxvii, 282页 |d 23cm

• 312 __ |a 其他题名信息取自封面

• 314 __ |a 维克托·迈尔-舍恩伯格 (Viktor Mayer-Schonberger) 被誉为“大数据之父”“大数据时代的预言家”, 是《科学》《自然》等著名学术期刊推崇的互联网研究者之一。现任牛津大学互联网研究所治理与监管专业教授。肯尼斯·库克耶 (Kenneth Cukier)《经济学人》杂志高级编辑。弗朗西斯·德维西库 (Francis de Vericourt) 柏林欧洲管理与技术学院 (ESMT) 管理学教授和决策、模型与数据中心主任。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 这是一本认知科学方向的书, 帮助读者提升认知能力, 更好地应对这个不断变化的复杂世界。适合希望自我提升, 增强自己思考和决策能力的读者阅读。作者提出了一个新的概念, 叫做认知框架。在他看来, 通过建构并应用正确的认知框架, 我们可以获得对于世界的正确认知, 避免成为乌合之众, 从而做出最优决策。在作者看来, 框架的底层架构主要由三大思维构成: 第一是因果思维, 也就是进行因果推导, 归纳总结的能力, 第二是反事实思维, 也就是想象不存在的情况的能力; 第三是自我约束思维, 在合理的范围内进行想象和推导, 从而使其符合现实情况。有了建构框架的能力后, 更重要的是学会应用框架、转换框架。我们应该拥有从形形色色的框架中寻找合适框架的能力, 也应该学会对旧有的框架进行调整和改造, 使其适应新场景、新目标。当所有的现存框架都不适用时, 要勇于跃入认知盲区, 构建新的框架。

• 500 10 |a Framers : human advantage in an age of technology and turmoil |A Framers : Human Advantage In An Age Of Technology And Turmoil |m Chinese

• 517 1_ |a 高手做事的方法 |A gao shou zuo shi de fang fa

• 606 0_ |a 认知科学 |A ren zhi ke xue

• 690 __ |a B842.1 |v 5

• 701 _1 |a 迈尔-舍恩伯格 |A mai er -she en bo ge |g (Mayer-Schonberger, Viktor) |4 著

• 701 _1 |a 库克耶 |A ku ke ye |g (Cukier, Kenneth) |4 著

• 701 _1 |a 德维西库 |A de wei xi ku |g (de Vericourt, Francis) |4 著

• 702 _0 |a 唐根金 |A tang gen jin |4 译

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20220516

• 905 __ |a AUSTL |d B842.1/M292